目前人力资源经理在招聘时面临哪些挑战？未来的招聘会是什么样子？千禧一代和 Z 世代有什么期望？的 2019 年人力资源研究提供了广泛且令人兴奋的见解。 来自 13 个欧洲国家的 900 家公司接受调查 对于欧洲范围内的人力资源研究，对来自 13 个国家/地区 900 多个组织的人力资源经理进行了调查，了解他们当前的招聘实践和未来的招聘计划。代表性结果表明，大多数受访者了解新的人力资源技术和数据分析方法并认为它们具有相关性。尽管如此，大多数人力资源经理还是依赖传统的招聘方法——因为它们仍然会带来良好的结果，而且他们不想冒任何风险。虽然这在今天可能仍然有效，但 Z 世代在就业市场上的不断增加意味着必须采取量身定制的招聘方法。 针对目标群体量身定制的招聘方法 在招聘时。

使用不同的方法从各个人群中单独

寻找合适的人才变得越来越重要。招聘时，人力资源经理必须考虑需求和价值观，并制定定制的招聘流程。例如，虽然千禧一代和 Z 一代习惯了个性化方法，但老一辈人发现这更具侵入性。 在职业决策方面，75% 的千禧一代的私人生活 手机号码库 起着至关重要的作用。大部分沟通发生在哪里？当然是在社交媒体上！任何成功赢得这一目标群体作为雇主的人也将从他们的数字推荐中受益。此类品牌大使的优势是显而易见的：如果员工可信地传达他们认为的吸引力，使用适当的论坛并使工作条件的真实情况透明化，他们就可以从外部体验文化。他们成为公司的大使，从而降低了新员工的成本。 选择工作时企业文化变得越来越重要 开放的沟通、坚定的价值观、灵活的工作时间、学习和发展机会以及工作场所的整体幸福感——所有这些。

期望都体现在公司文化

它成为决定性的竞争优势，尤其是在招聘年轻员工时。他们不只是为了事业而奋斗，也不单纯以薪水的多少来衡量自己的成功，而是追 阿富汗 电话号码列表 求自由的发展和升值。 查看未来 招聘将如何进一步发展还有待观察。受访企业已经讨论和计划了以下方法和措施。 候选人体验管理 专门的雇主品牌战略 招聘追踪 积极候选人的采购 社交媒体招聘 您可以在此处下载更多最佳实践示例和详细研究结果： >>下载 2019 年人力资源小组研究 – 欧洲各地的招聘<< 资料来源： 2019 年欧洲最佳工作场所招聘研究。 保持最新动态：订阅我们的 博客新闻通讯 并在 LinkedIn 或 Twitter 上关注我们。 请接受我们的 cookie 政策才能使用此内容（功能 cookie）。午餐会议或者当我们在其中一间办公室偶然见面时在走廊里的简短聊天。