您能明确提出完全独特的销售主张吗？

品牌塑造过程充满了流行的原则，包括：独特的销售主张、使命宣言、愿景宣言、成本主张、yada、yada和yada。这些事情显然是至关重要的，但认为一家公司可以真诚地精确的想法可能会变得令人恼火、地狱般的，甚至烦人的。有很多——至少有一百万家创意公司，对吧？ – 可供购物者选择的选项。一家机构如何才能声称自己是准确的、与众不同的、与其他 999,999 不同，并创造出足够强大的产品供买家购买？您将发现向经纪公司成员（房地产经纪人和金融顾问）购买的独特销售主张 (USP) 等概念。此次大会将有 40,000 名营销人员参加，其中一些人在台上大喊：“你必须找到你的 USP”。 这个想法将把你和这个房间里的每个 将其设置为不同于不同的小丑。你的 USP 是什么？说“是”！事实上，在这样的企业中，没有太多方法可以让自己脱颖而出。你要么对自己所做的事情是真实的，要么不是。你可能会得到一个独特的想法，为你带来一点好处，但除非你如此独特，没有 加拿大手机数据库 其他小丑需要复制你，否则你将不再从这个角度创造可持续的侵略优势。有点郁闷吧？但随后我们开始质疑……全球有多少亿人？可能有一些人平淡无奇或迟钝，但地球上数十亿人很可能在某些方面毫无疑问是精确的。当然，我们所有人都吃饭、睡觉和使用卫生间，但作为人类，我们有无数的方式来表达自己，组织也是如此。 退后一步并假设一下说真的先阻止并反思一下你 你需要从服务或产品中看到几乎是强制性的。我们可以将这些命名为“主要结果”。如果这些关键结果没有发生，则说明乐趣不够，您将不会选择再次购买。如果您选择的话，那么后果绝对会美化您的享受并增加奖金。它们使享受变得更加令人兴奋或珍贵，但它们对于成功并不是至关重要的。人们通常 B2B 潜在客户 会在这个地区发现他们的独 特卖点。正是在这个领域，人类发现了导致他们与众不同的新想法。正是在这种次要表达领域中，制造商诞生了。 《花花公子》帮助帕梅拉•安德森、珍妮•麦卡锡、查理兹•塞隆、辛迪•克劳馥和安娜•妮可•史密斯等名人开启了职业生涯。这些著名的女性将永远被称为“玩伴”。